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“十一”黄金周成了宣钢的生产黄金周。国庆节期间，宣钢广大干部职工坚守生产岗位，奉献创高产，和谐度佳节，以一流的工作业绩向共和国58岁生日和即将召开的党的“十七大”献上一份厚礼。10月1日至7日，宣钢克服重重生产困难，主要产品铁、钢、材分别完成84107吨、105094吨和100385吨，在原燃料采购成本上涨、钢材市场价格下滑、盈利空间遭受严重挤压的不利情况下，实现了节日期间稳定、优质、低耗、高产、高效的生产经营目标。
针对国庆节放假时间长的特点，宣钢在节前就通过开展形势任务教育、召开生产经营计划工作会议等，围绕各生产系统生产难点和重点对节日生产进行认真安排，制定了详细的原燃料保产措施，对生产设备进行了全面细致的检查、检修，对危险源、危险点的不安全隐患和防火设施进行全面检查和整改。节日期间，各生产单位按照集团公司统一部署和要求，执行领导岗位值班制，主要领导和技术业务骨干跟班作业、靠前指挥，为生产经营稳定运行提供了有利保障。10月1日上午，董事长、党委书记刘明哲，总经理李贵阳等公司领导深入到各生产单位和工程建设现场进行慰问，看望节日期间坚守生产作业岗位的干部职工，详细了解节日期间生产工作和技改工程建设进展情况，并将节前宣钢分别荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“河北省诚信企业”荣誉的喜讯传给职工，极大地鼓舞了广大职工节日创高产的热情。“十一”生产“黄金周”期间，宣钢原燃料供应、高炉冶炼、钢坯生产、钢材轧制、能源动力及物流调度等各生产环节工作组织井然有序。高炉冶炼系统“炼铁生产攻关会”在总经理李贵阳主持下节日期间从未间断，在外围原燃料条件改善的有利形势下，炼铁厂采取加强炉内操作、做好炉料调剂等措施，保证了高炉炉况的稳定顺行；炼钢系统把降低铁水消耗作为生产组织突破口，通过强化设备点巡检、有效控制设备故障停机，提高了炼钢转炉和连铸机的作业率；轧钢系统本着“效益为先”的原则，加强坯料平衡工作，优先组织效益好的产品满负荷生产，全力实现增产增效。“十一”期间，宣钢钢材综合成材率达到97.73%。
“国庆”长假期间，宣钢还及早动手、认真谋划，对明年的节能减排、技改技措等工作进行了详细研究和编制；同时，旨在优化业务流程、提高效率、降低成本、增强企业核心竞争力的ERP项目上线工作也已全面启动，使宣钢的整体管理水平步入一个崭新层面。 | |
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